ChatGPT与这一代互联网人的未来

  在过去几周里,ChatGPT已然成为了整个科技、互联网、投资界里被关注讨论得最多的存在,说它是2023年截止到目前为止最值得关注讨论的技术创新,应该不为过。

  所以,咱也必须得聊两句相关的一些观察+思考了。

  (1)

  ChatGPT的加速进化,已经是2023年肉眼可见的一个“新旧时代更替”信号了。

  技术只要过了奇点,就会展现无法阻挡之势。在过去2-3个月里,GPT的确在以肉眼可见的速度飞速进化,在同一类问题的答案和语言处理上,只要被投喂了更多数据,它呈现的答案质量提升是肉眼可见的。

  (2)

  部分知识类工作者跟我说,他们已经开始可以使用GPT来辅助自己完成很多文书起草、整理的工作——尤其是在说明文式的场景。

  就更不要说程序猿了,前两天看到的最新消息是:GPT通过了Google的三级工程师面试——三级工程师的年薪是18W美元/年。

  (3)

  以前大家聊AI,都一贯认为AI的发展,一定会优先取代掉很多蓝领工种。

  但万万没想到,当前GPT高速进化的背后,实际情况更可能是:一批白领会被优先取代掉。

  一些螺丝钉执行类的程序猿、产品经理、文案编辑、内容生产制作、数据分析师等工种,看现有趋势,都会是被加速替代的对象了。

  完全可以预期,类似需求文档起草、简单文案生成和标题撰写、做个数据可视化报表、快速做点对比分析拿到比对结果、批量按照某种模板来快速剪辑生成短视频或140字微博等等类似的工作,GPT的工作效率、准确度都一定远超人肉。

  且重点是,它还会随着被喂养数据体量的增加而进一步进化。

  (4)

  有个朋友发了篇公号,组织了一个中国GPT使用心得交流的群,公号发出后有400人添加他进群。

  其中占比最大的群体是律师,律师中又有两类心理:一是基于恐惧,担心拟合同文件被ChatGPT替代;二是基于为我所用,看借助ChatGPT怎么提升工作效率。

  其次的职业画像是各大公司的人工智能中心的人以及投资人。

  再次是创业者,偏Saas、数据、科技、能源领域的比较多。

  最后是教育行业从业者,以及各大名牌院校的硕士博士生。

  这个占比也有点意思,值得品味下。

  (5)

  目前为止,GPT还是一个足够强大的生产工具,但使用者不同,它能创造的价值+带来的生产力提升会差异极大。

  或者说,懂得如何向GPT提出好问题,将是一个能带来本质差异的能力。

  目前的观感是:一个略有一些计算机和理工科思维基础,略微懂得信息输入-输出和背后的加工逻辑,加上知识储备足够强的知识型工作者,会更加懂得如何使用好GPT。

  一个例子——

  很多人使用GPT,喜欢问这样的问题:帮我写篇小说/演讲稿/情书。

  但面对这样的问题,大概你会得到一篇看似通顺但内容完全是扯淡的内容。

  你需要理解,GPT是一个语言检索和生成模型,它需要有自己边界条件和初始变量输入,才能更好进行检索、穷举和学习,也才能更好吐给你有质量的信息。

  例如,相比上面的问题,下面这样的问题,显著会是个更容易获得高质量答案的问题——

  “我有一个大我3岁、收入比我高2倍的暗恋对象,我们认识2年了,周末经常一起郊游打桌游,我觉得我们彼此有好感,但我没有表白过。她有ABC3个重要爱好,能不能结合上述背景帮我写一封2000字以内的表白信?”

  (6)

  每一个人都会伴随着GPT的高速发展而有一些自我灵魂拷问——如果机器已经如此强大,我们将来该如何自处?

  首先,目测劳动力市场上的两极分化会加速到来。

  能够很好使用GPT提升生产力的人,和不能做到这一点的人,二者间能创造的价值差异会加倍增大。

  在AI还是工具的阶段,AI本身不会让你失业,但“会使用AI的人”,也许会让你失业。

  其次,大量的白领、蓝领工作者在5-10年内都会不可避免面临到个人转型的拷问,让自己具备一些“AI时代的不可替代性”。

  (7)

  以目前观感来看,有几类工作,将会是AI时代的“高附加值工作”——

  1)少部分部分创造性、建构性、策略性的工作,部分顶尖聪明的大脑,将能够借助AI几何级提升自己的生产力。AI现在还无法很好定义问题,但有人做好问题定义后,AI在结合大数据提供解决方案和思路上,效率远远超过人类;

  2)类艺术创作、匠人式创作型这样具备“高度独特性”的工作;

  3)涉及到情绪价值提供、满足型的工作,AI现在还完全做不到。可参考《流浪地球2》中,Moss第一次面试刘培强时的场景。

  (8)

  所以,对于当前这一代的互联网人来说(尤其是90-05年之间出生的从业者),一定要找好自己的发展通路和方向。如果你要跟AI去比记忆、比文档、数据的处理速度,一定是非常不明智的。

  未来5-10年,也许这一代人最好的出路也不外乎3种——

  1)要么让自己的问题解构、定义能力足够强,做一个能够驾驭好AI提升生产力的人;

  2)要么成为一个创作者;

  3)要么给自己唱一个转身,让自己投身于高端服务业,成为一个更善于捕捉和解决更多与“人”有关的问题的服务者。

  (9)

  GPT的进化会非常快,Gmail的创始人已经撰文称:2年内它就可能干掉Google搜索引擎。

  伴随GPT的高速发展,很多公司的命运也都会被完全改写。

  可见范围内,Google、百度这种都将是第一梯队会受到影响的。

  即便字节跳动、Facebook这种,恐怕也会是第二梯队的。

  (10)

  还看到一个在技术研发领域普遍引发了共鸣的说法——

  在GPT涉及的技术上,中美之间是接近“平级”的。但目前GPT所表现出来的效果,在中美之间的AI研发成果应用方面,则大概已经有了2年左右的差距。

  很多人在聊及这个话题时,都提到了OpenAI这家组织身上的纯粹创新精神和长期主义——业界一个共识是:OpenAI和DeepMind,可能是业界唯二两家机构,无论在创新性、投入、决心,还是顶尖人才储备上,都在以10年左右的时间维度一如既往坚决贯彻和坚持的。

  但在国内,在一段时间的投入看不到回报后,会天然转向更倾向于先观望,等待技术有了关键性突破后再进行跟随。(完)

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